คำถามยอดฮิตที่ผมได้จากน้องๆนิสิตนักศึกษาที่อยากทำงาน part time ที่กำลังศึกษาอยู่ในมหาลัยต่างๆ คือ "ผมจะคิดราคางาน freelance ยังไงดีครับ? " คิดราคาถูกไปก็เหมือนจะไม่คุ้ม และถ้าคิดแพงไปก็ไม่จ้างเราเสียโอกาสไปอีก สำหรับในบล็อกนี้หลักการง่ายๆที่เราอยากให้ไว้ และคิดว่าน่าจะเป็นประโยชน์ในการคิด ราคาสำหรับงาน freelance ของเราคือ วิธีคิดราคาโดยใช้หลักการ man-hour หรือ man-day นั่นเอง (ปล. ในบล็อกนี้เราขอใช้เป็น man-hour ไปเลยเนาะ) การคิดราคางานโดยใช้วิธีนี้จะทำให้เราสามารถคุมต้นทุนของเราได้ดีกว่าใช้ความรู้สึก สามารถต่อรองราคากับนายจ้างได้ดีกว่า และทำให้เราดู professional ในสายต่อนายจ้างมากขึ้นด้วย ต่อมาคำถามยอดฮิตจากน้องๆเช่นกันคือ เรื่องวิธีการทำงาน และวิธีคุยงานระหว่างนายจ้าง "ผมจะทำงานที่บ้านยังไงดี? หรือต้องเข้าออฟฟิตด้วยครับ? " ซึ่งวันนี้เราจะมาเคลียร์ 2 เรื่องนี้กันโดยเริ่มจาก มาตรวัดที่ 1: คำนวนราคาต้นทุนของตัวเราเอง ก่อนที่เราจะคิดราคาเป็น man-hour เราต้องหาฐานราคาของตัวเราให้ได้ก่อน โดยเราอาจจะคิดจาก ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เราใช้ 1 เดือน และเป็นค่าใช้จ่ายที่เราต้องจ่ายเป็นประจำ เช่น 1. ค่าเทอม (ต้องเอามาหารให้ได้ราคาต่อเดือน) 2.
BBC สัมภาษณ์ซีอีโอ IWG เพื่อถามถึงธุรกิจให้เช่าพื้นที่เป็นออฟฟิศว่ากำลังถูกท้าทายมากขนาดไหน เพราะเราอยู่ในยุคที่บริษัททั่วโลกมองเห็นแล้วว่า การทำงานไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นในออฟฟิศ แต่สามารถผลิตงานได้ทุกที่ ทางรอดของบริษัทให้เช่าออฟฟิศอยู่ที่ไหน?
งานออกมามีประสิทธิภาพ: เมื่อพนักงานไม่ต้องตื่นเช้า ไม่ต้องเครียดรถติด สภาพจิตใจก็จะดูดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด รวมทั้งการทำงานในออฟฟิศก็อาจจะมีการรบกวนกัน ชวนคุย หรือมีคนเข้ามาแทรกอยู่ตลอดเวลา ทำให้งานไม่เดินอย่างที่ควรจะเป็น การมีสมาธิอยู่กับตัวเองจึงเป็นทางออกที่ดีที่สุด ปัญหาที่ต้องเจอแน่นอนในการทำ Remote Working 1. สื่อสารยาก เข้าใจไม่ตรงกัน: แน่นอนว่าการสื่อสารต้องเป็นปัญหาอยู่แล้ว เพราะอาจไม่ค่อยได้เจอหน้ากัน เวลาทักไลน์ไปถามเรื่องงาน ก็อาจจะต้องรอเวลาสักนิดกว่าจะได้รับคำตอบ แต่แก้ไขได้ด้วยการ กำหนดช่วงเวลาแห่งการสอบถามขึ้นมา ว่าวันหนึ่งจะต้องมีช่วงที่สแตนด์บายรอคนติดต่อสอบถามตอนช่วงกี่โมงถึงกี่โมง เป็นต้น 2. มองไม่เห็นความเคลื่อนไหว: เพราะการทำงานที่แบ่งคนไปทำแต่ละหน้าที่ บางคนก็อาจจะไม่ได้อัปเดตความเคลื่อนไหวให้รับทราบ มารู้อีกทีก็เสร็จแล้ว ซึ่งบางครั้งก็อาจทำพลาด ทำผิด ทำให้ต้องแก้ไขโดยไม่จำเป็นและเสียเวลา แต่ปัญหานี้ก็แก้ไขได้ด้วยการกำหนดวันนัดหมายประชุมอัปเดตความเคลื่อนไหวของแต่ละคน หลักในการทำงานแบบ Remote Working ให้ได้ประสิทธิภาพ 1. มีการติดตามความเคลื่อนไหวผ่านอีเมล หรือช่องทางการสื่อสารงานในออฟฟิศทุกสัปดาห์ ประเมินรายเดือน 2.